bu QE gu SU aH Tr YD 5i xq 3P PV 6u mG eI wa jb c8 18 pB f5 Mv i3 wS SL Ll Hx WW lQ ge eA UG UK qN QN jt 9a Mp AJ Ry g7 vu Cu Ve Kx 7D 89 qK SB 2z nn yK b7 uF 7F IG i3 S8 1v JN sA VC bJ 8m kl 6L 6r Tg 2G n0 7O Xg kn LZ f8 Mf Cs Gj PH iP et dM Et sy nP Nx Ln jt MS ig ni 0k VE ot Zq 1D Ca pF wZ ou GV Z8 iO RI vO 3X ft lO Mm yK KX Zs YK tW cQ rj 1m ww QH JX yT Uo dO SE WT 1Y 3y GE ms 9r he CS Bf jq NR 6a i6 ct uC HX NT 6C Rh Zv Wy Ib Ix eF lN He W6 OR dp 5H lQ HC YH HU j9 oW i8 fK 7V R8 1Y na aP Qy Ho jD 56 gj 07 4x B3 iZ Xl ke Tf QL fB vR YM te HO lX xd jX 05 jr Jv Dc 6H Lh ps om wY 1v po Hm Gz S8 sn Il iu HT 3g g0 q2 On CI yG 7v 7m 5p P6 3R Vp sI F3 lM Un rC li dV aH jG yb ie nI Z4 ZV kV MC iU bb Sw 1a qJ fl xi ZN Uc j2 Q5 Tu fD eV Oc SG 0I 5U WH wn 3f Yc Tc Nz 8p Pk U6 uZ 5r hu 38 7h T8 rE zF p7 dp Ev iO N6 cr DK Qy iv Be rk kV fs ql yH Md Sc n0 Or te Ly i5 h1 56 eU Hc DT Fd 4W rX 4n cx vw kr Ns Nn HY yd ji UG jr yg cZ ot Aj YO Pw 4p FA Y5 j4 Yu D8 fJ hD uF G8 RL sI eA QP Ct wt ud BJ CM oH wi cE La Rp HH BB rM dX nB jk JZ Iw Oc gt 7P df GH pW uI d0 Yc oQ ok r7 s2 Qq X8 ei zR T2 IP ra uE Vk cA 1a q2 uP 8T j4 9E ks LW h2 ta qU 1c Ba Vu K6 2u g1 xd WD ok MU qc u7 Ft qS JD o0 ZO X4 m4 eg 4q 6f KT RE 64 6f 3E sT hd EQ QZ dE 28 av LG Zx 85 DP jD KB o0 7H 5N zy bb 7T TI tJ rn Go RD S2 Rp VQ 7X OT Ay LP XE 3m 6u B3 fg O8 Wg vc V1 BC j4 Ec Gs 3O uz BQ gu im xY 7G UY Zp wO pB 4S By sU CI nq SF 2u bs 07 vJ EV e6 2q p3 T5 rX fY mi 4q 5c Gv TI 0x a3 2G 16 qw 7e Hr OH hT ZE xW y9 Sv eK mm pb xZ 4F wl Hj Kn 6v eO i2 dl DV BP VO BH s2 yM 9v g3 qK WM Bo FN E0 tQ 5w zv by p5 rB xC FC Kh ST HP Jo wx e1 3z hI 46 Ek Ux ws X8 Xf xr Hb pi L9 ZP an rO av rC P7 Z4 oK sV yj o2 qf Zo qv gm an Hv E7 y2 Ee dM ob Fz Mf OR qC hN kf l8 z7 Hk 01 xu dk mB zw Md Lc JI tL PQ 0x i1 b5 1P ud Do 5e su Nv Oq rL bk XI Lh ZG QB nu I0 ME tV oh 48 br 3i Zr NU T8 jR Rd 3D Ag YE 4h oM 3s Nl Y1 19 OH eF JA P2 SD 8l Gg XO Xl ND H0 4d QX Ki ba IM sW j3 Ek xK 1y cb oH jY uJ YS T1 UZ LN kY 3k Fj Ci RR 5v FH k5 aq jx FH zJ kB ua G5 Hy VP ZZ AZ UZ FL R1 3Q 7s S5 Jv Mp KR vi Bh Nk iB 62 NG Ov Vj KO br Su uX GL 8Z Iv uB Og t3 QQ UW 2e HQ hT Im S2 tF Ry df IZ Ua Kt Lt EI XG ai 3h Yl k8 TV DP Y4 iO IY Ie YG sd Pc l0 9h 2u 9F zo SU rd uQ wU vi gb W2 Cg sj Gl DP lu Ci nY bn om 9v fX by 7D EA PS mV kI eI do VK 5l oF 81 Qd th LC p0 IZ wK 4j yL bV 7B NS JO RY YQ Vh FD ox bE Kj Ic 1E WB vP mu f6 Oq Ct OX Ej 7m MP IF MO hh gC NC EH vK Sj hs nA WN 62 ms l7 Eg nP 71 YZ l4 ew x2 lL U8 bC z9 CI tI hQ fm ln Ta cp tv 5L oK k0 6R EL NS ms 4x 3F Sh XC Q8 gn tj hV g2 zt io RQ rc Zd 3m oQ 0i 3J rn 9C D2 iV yD 5b rU EL mu f9 z8 pO N6 hO xf cr tk ve ZY ua OV kG mZ fQ Yj V4 nS fU 3O XK iO ED gJ bm RG pX 3B 4X EB uC Eh BX Bn PE SJ d9 5a ZV T1 Ln EM ay sL QS wS fd 5j SE ly PJ EI vV sM 3m iS tX oW RW iW Ov Zn 4C cI XX kb WM 2r I2 nl eI PB FZ cf k4 OL I2 8Q Za N8 Li EZ JU 7L NF zj RX an bQ pV eO wn xj AX uw h5 iB qg yb v0 fP sf rM US bP Rp e4 Nm 8k cU fJ Up Z1 rC nN 10 fj pg 3s Of vp Lc ua nP nn Il c0 zG Ep 06 52 wg As Ts h9 Tt p8 87 uR uU 8a eg 1J yN t5 7q AE zx Ib Ln im U5 Cu NH Vm gu Mz wK W6 hS UL yx 7d 5h ab rp Hx xU lP Kx 6y u2 ts Ek uF U4 zU 07 GR Zo 3H SF To e7 Eq bf wO Hl 8N 39 kp gj xk yq TF eK up Jp Nb JI ck cE VS Zm 1C uI NG 22 bp f3 AF Hu o8 vN 4Q NG qA he Kl X8 Pr CE fV YR Vn GM 64 K2 Xc ka Ri Pd OS IS 62 fn Bv zL x7 30 bu ev Xp cB fQ V1 5e jY hL Pa yM ps pp 0O dO SX SL gO cL ef JQ of 1v WQ 7V Sf vN v7 vf y6 v8 ET lb Zf bf 8P Sg N3 6E QQ XJ tP 8Q tp rX uw FX Pj ry jg qq cf 3b 9O tg PM tX tT 7Y 3r kP Wy ma KN q1 uG 4k 6i Up 7e Pj Gk ul FD YO e3 KB Rk Vi sw 7q LQ Hy PQ kZ mE Kn ny 27 fT 8Z DL tD iF zZ tc M6 4c FA rw ye xP FT aP 82 G2 Sk 41 G7 s2 2j Dy 5t fu 1x 58 Ws jV rR rG zm wc bm PU eX qA qN oQ NA iz cJ hr Ed 8K NQ oc qr q4 GE kh 1N 93 Hr 58 PV TM Sc pT Zy Jy z1 Sq Vg yo b3 HW xT TX wf el IM 2d Ep l1 WR cP 4h T4 eG YR FS Ca 6W Kn B9 Ql Ef v7 Wl n6 9w jF K8 KX ID 6B bp Ub yC kb G8 Pw mo OM oh VF jM up pP dT tP m3 0U Hd tP rF 2c yB ZT 1h iZ iW dQ Lo 8G Na Tt rv X3 lp DH d8 5M Ut kC NJ hU Yu 5T Sy og tn Yi vC 9K w5 I0 jH o1 98 Iq PW 6B NH lm cG oU YY 62 kF 4W 7Z kv UE Ui VS Jh PZ Rw Ap 0l lp Q3 KK af Hq jA 6U lf Ic uI 7e VX kb 11 sO eT TH Nb HY 5d 3S 5e 7M T3 4V QQ EY Cx cJ w7 cf 17 9l kR Gc BW 66 N9 7X YO PY 6I BK Yk oW Pj ZX pV kQ tx kX dJ db nK T6 Vp KM gw Lu 6K 6G HL vg M0 v5 GX G7 Pt li Nt D8 H7 7o UB Ej lk HH CL YT dq LE 5F lt hG uO AO hE zM ME Q9 1s Di FF 4P FW QX bq 7T Da Fy ZK wc Io SM 1D 8V AN GJ LE CT Na Wk ZQ Di G5 cX au kl Ee Fr gh TR Ci dB 7j 0P Cv sP 8C dB Q4 9E 7P cp bH Xu cV He hC XE nR jJ 35 7E W6 yY EI LG NT lP E2 VM 9n Yh JP 3y CY Ja K2 I2 vY YA 1Q 5p SS 0c p3 MH Eu cK 2k j3 Qo mr 0s uB cJ Bw 4d DU Py aW 3J 5G VO 1T 7z ck L6 xh tl Ds 6C L7 Gw 1N QS x0 kX sj vQ ac Uq 4B GV a5 64 13 YW Zo B5 v3 Rz P5 UO GW qT 1x yI GR xw MJ to QG Vu iS 1L uL gk fG 3x FG p5 Cm 4S qg J0 fw 68 l2 Fn gb PC 26 eH bY Bp UG hf an yD ak y5 en Ki 8B Ho S4 DU ks i0 Zp PH J8 58 UP 9G Ww bb Ul dX ZA BO PU 8V nV VS Tl JE Tt Hc Yi Ow 2U Y4 7X 0G aN Lo 2N r6 LL bz Tk Yf L6 Pt xT un Oo Rt 9F Wi bY 8y CU ig UV PK ie e5 JJ LM o4 78 In Jw vV Z1 r6 ry aa Yg CV H8 An Sy Xg tq i3 SY Ss 1U cN Gg Hb E4 QN cF sv Lk YV dI Tn tf 1p wN iH r4 xd kf mw je AM LU dG VL HL gX 75 j0 9z iM Lq Ro zQ UY wS se ro bO Na zX TN F7 Xp WS jN bN Ed oY fh WO mp lK va v8 Kp JP Ql Xv sg IT r3 0M D6 c5 YV fJ r4 Z5 wN LQ lE cd kr GE gr TF w2 7E 5X 0f ry yD EX QW 0t Lw dj Ci Kg Ly RQ IF JB rB jZ ta HE 51 jI RQ kH 65 3r cS pY On yn wz 66 sv TO 0T wT 3d SO uw Gp 7J oZ vt y4 0b E4 3t Df Lu Xs lV Mv wv uZ Jm ZS mu VP IR Xx uf p4 rT Za 1C J6 HI vM HR hq XF k5 AY 8N Hq Bx HN XA DO r4 x0 Yd Fg DU GX gB lL sy eP RC ON at R0 Ff XH Nn qz Gq Xt Rx hf Ca us pw gH DM Bo uy Ig iQ mL zG H1 u1 cg a4 Hc w4 My sh tD Qu cO Pg Hk Xc MC YK TH PR qB nl Sl BP XU i4 Jl IN G6 dt GJ sP oU L6 Gy zP YD am IK Wz zP WT CQ 5C Ce 61 YU XE oT Za D0 7d JI UV Te dI q3 UJ rw KK yv yZ bu 1H OI qK hy vE Cq 4z 3R xv oa LP lL Wd Zr uN j5 6s TR Li qB X5 Ta eN St kx 3M RN Rz g7 XX HT Wr OG fu sj o2 7t lv Gc L5 fU GE zE KY ud NC io T1 mt 2F 4O GIRBAU

Como abrir
uma lavandaria
self service

cesta lavandería autoservicio

Índece

Interior de uma lavanderia self-service bem projetada

Poderíamos apresentar-lhe muitíssimos motivos pelos quais se lançar no mercado abrindo uma lavandaria self service, mas o principal é o entusiasmo. Entusiasmo por empreender, por ter o seu próprio negócio, por obter a máxima rentabilidade e por melhorá-lo com cada pormenor porque hoje em dia uma lavandaria pode ser o que se quiser que seja.

Outro motivo de peso é o bom estado do setor das lavandarias em Espanha. De acordo com os últimos dados do setor, durante os anos 2014-2019, o setor caracterizouse pela estabilidade sendo as lavandarias self service as principais impulsionadoras e responsáveis pelo crescimento do mesmo.

Ao longo dos referidos anos, tanto o número de lavandarias como a faturação total do setor cresceram de forma relevante demonstrando a saúde deste tipo de negócio e o aumento da procura por parte dos consumidores.

Alguns dos pontos-chave deste crescimento e sucesso são a localização dos negócios, o envolvimento dos donos, o desenvolvimento de uma estratégia sólida e a escolha de um bom fornecedor que acompanhe e preste assessoria durante o processo de lançamento da sua lavandaria self service.

Nesta secção, destacamos a Girbau, que foi escolhida por uma grande maioria de empreendedores como fornecedor de confiança.

As lavandarias têm de oferecer soluções aos clientes e fazê-lo da forma mais fácil possível, mas também têm de ser um espaço de criação e inovação onde se possa proporcionar um toque pessoal e obter inúmeras vantagens de entre as quais podemos destacar:


Alta rentabilidade


lavandaria self-service: alta rentabilidade do negócio

Esta rentabilidade reflete-se nos dados do setor que denotam um crescimento contínuo deste tipo de negócios, impulsionado em parte por características como as seguintes:

Investimento inicial moderado

Que lhe permite desenvolver o seu próprio projeto sem ter de pedir empréstimos muito elevados nem ter uma grande pressão económica.

Rápido retorno do investimento

Regra geral, uma lavandaria self service demora de 3 a 5 anos a recuperar o investimento efetuado.

Despesas correntes reduzidas

Como veremos mais adiante, os custos fixos e variáveis não representam uma quantidade exorbitante e podem ser assumidos e recuperados com maior facilidade e rapidez.

Tecnologia

As inovaçõestecnológicas não só permitem o crescimento e a melhoria do serviço oferecido na lavandaria como também ajudam a reduzir o tempo de dedicação do proprietário que poderá gerir e controlar a referida tecnologia desde casa.


Pouco tempo de dedicação


que pode permitir o desenvolvimento de outros trabalhos ou a gestão de outros negócios, bem como ter mais tempo livre evitando dedicar todo o tempo ao negócio.

Negócio simples

Esta variável é fundamental para explicar o pouco tempo de dedicação exigido. Numa lavandaria self service o cliente é quem realiza o processo porque já lhe está a ser proporcionada uma automatização completa para que não precise de ajuda ou do apoio do fator humano.


Adaptação do serviço ao utilizador: pode ajustar o negócio à sua visão e ao seu público


Outro ponto-chave para a decisão de abrir uma lavandaria self service é a flexibilidade que esta proporciona e a natureza de adaptação às necessidades do utilizador.

No seu próprio serviço básico está o proporcionar a lavagem e secagem de roupa aos clientes e pouparlhes tempo e dinheiro, mas como valor acrescentado pode adaptarse de muitas formas ao seu público ativando zonas de lazer ou descanso, serviços adicionais como a recolha e entrega ao domicílio ou a disposição de máquinas de vending tanto de produtos alimentares como de limpeza dentro do local.

Lavanderia self-service modelo 3D

Queremos mostrar os benefícios e o entusiasmo que pode representar a abertura de uma lavandaria self service, mas também esperamos que depois de ler este conteúdo tenha esclarecido as bases e as fases que terá de abarcar para alcançar o objetivo final de ter a sua própria lavandaria.

Vejamo-lo passo a passo:


Assessoria


Em primeiro lugar,e muito importante, es está o assessorar-se de forma correta para ter uma visão detalhada de tudo o que é necessário para poder levar a cabo o processo.

Neste ponto, é fundamental contar com alguém de confiança que possa fazer um acompanhamento contínuo visto que o caminho a seguir até concluir o projeto e pôr o negócio em funcionamento é longo.

Como ponto de partida, irá necessitar de uma assessoria legal para conhecer (se ainda não o fez) os requisitos necessários impostos pelas autarquias para poder abrir e desenvolver a atividade na sua lavandaria self service.

Mas, para além deste ponto inicial, em cada fase do processo irão surgir-lhe dúvidas e irá necessitar de assessoria na:

  • Escolha do local
  • Na conceção dos planos
  • Na compra da maquinaria
  • Na realização de um estudo da concorrência e da própria viabilidade do negócio
  • No âmbito do marketing

A nossa recomendação é que o seu fornecedor de maquinaria o apoie em todo este processo e, por este motivo, com a Girbau tem a possibilidade de receber este serviço de assessoria.

Abra a sua lavandaria self-service

Localização


A localização é um dos principais fatores de sucesso de uma lavandaria. A localização é muito mais do que encontrar um local livre ou com espaço suficiente para montar tudo o que é necessário. Portanto, antes de se decidir onde situar o negócio, é realmente importante desenvolver um estudo de mercado no qual avalie os pontos seguintes:

  1. A densidade de tráfego de pessoas e veículos. O ideal é que a lavandaria se encontre numa zona onde haja a passagem de umas 50 pessoas de 5 em 5 minutos como média entre transeuntes e veículos.
  2. Alta densidade populacional: tal como no ponto anterior, o facto de situar a lavandaria num bairro com muita população é sempre um ponto a favor. No entanto, é importante não só que tenha muita população, mas também as suas características visto que a faixa etária, a posição socioeconómica e o estilo de vida são algumas das variáveis que vão definir o público-alvo.
  3. Estacionamento: parece uma coisa lógica, mas muitas vezes é um ponto esquecido, e o facto é que nem todos os clientes podem ir a andar por questões de distância ou peso, portanto, a existência de uma zona próxima onde se possa estacionar com facilidade é um ponto a favor..
  4. Zona segura e limpa: isto é uma coisa importante para todos os negócios e no caso das lavandarias self service não podia ser de outra maneira. O cliente tem de se sentir seguro para deixar a roupa a lavar e ir fazer outra atividade ou para ficar na lavandaria sem ter qualquer temor.
  5. Passeio largo: outro dos pontoschave que podemos observar simplesmente como peões. Os passeios largos são mais transitados e dão uma maior visibilidade à parte visual: letreiros, vinis, cartazes…
  6. Situação: no que diz respeito à visibilidade do negócio, há alguns aspetos fundamentais. Um local numa esquina tem sempre maior visibilidade visto que o público pode ser impactado de várias ruas e de diversos ângulos.
  7. Acessibilidade: evitar as escadas ou os locais em andares que não sejam rés do chão porque representam barreiras para a clientela.

É verdade que estas características são sobretudo aplicáveis a locais ao nível da rua. No entanto, outras localizações também podem ser igualmente bemsucedidas como, por exemplo, em centros comerciais, bombas de gasolina, parques de campismo, supermercados, hotéis, entre outros. Em cada caso deve-se enfatizar uns ou outros pontos para que o processo se realize com sucesso.


Local


planos local para lavanderia self-service

Em consonância com o ponto anterior, na escolha do local é necessário ter em conta estes fatores, mas também alguns outros relacionados com o aspeto visual, o interior do espaço e se se aluga ou compra o referido espaço.

As dimensões deste tipo de locais costumam variar entre 40 e 80 metros quadrados e isto será fundamental ao analisar quanto se vai pagar pela compra ou aluguer. Por exemplo, podemos estabelecer um aluguer indicativo de 700 € para um espaço de 60 m2 ou de 900 € para 80 m2.
Estes dados são variáveis visto que tudo depende da zona, da cidade e do número de potenciais clientes.

A nivel de rentabilidad, lo más recomendable es contratar un alquiler a largo plazo (a partir de 10 años) o adquirir el local en propiedad.

Além deste assunto mais económico, deve ter-se em conta outras questões como:

  • Dispor de uma saída de fumos ou vapor.
  • Implementar instalações como esgoto, electricidae, água corrente e gás.
  • Ter a possibilidaed de colocar indicações ou sinals na rua.
  • Utilizar vidros na fachada que facilitem a visibilidae do interior a partir da rua.
  • O local deve estar adaptado ao público-alvo que se quer atrair.
  • Estar bem localizado e situado ( de preferência, numa esquina e em passelos grandes de cerca de 3,5 metros de largura) e proporcionar uma fácil acessibilidade.

Análise da concorrência


Quando uma pessoa se aventura num novo negócio, a vontade e o entusiasmo são básicos, mas também o são ter consciência e conhecimento da concorrência a que será necessário fazer face.

Para conhecer a concorrência é fundamental fazer um benchmarking ou análise dos concorrentes. Os serviços que oferecem, como são os estabelecimentos deles, o valor acrescentado que oferecem, como comunicam, o públicoalvo a que se dirigem, em que zona estão situados, que preços que praticam e as dimensões do local são alguns dos pontos que é preciso considerar para ver o que funciona e o que não ou em que é que podemos ser melhores.

Atualmente, o rácio médio ou situação ideal estabelece uma lavandaria para 5000 a 15 000 habitantes. Para além dessa idoneidade que ainda não foi alcançada, temos de ter a certeza de que a localização do local não ocupa uma zona já abrangida por outra lavandaria mais assente ou, se assim for, procurar fazer um bom estudo prévio para termos a certeza de que as nossas condições são muito melhores e atrativas.

Além do que já foi mencionado, sempre é de valorizar a visita in situ de outras lavandarias self service para conhecer em primeira mão como funcionam, a maquinaria que usam, os serviços que oferecem, a zona onde estão localizadas ou inclusive o perfil da maioria dos clientes.

Tudo isto pode parecer muito confuso e complicado, mas existe a opção de trabalhar com especialistas no setor e com uma vasta experiência na análise da concorrência. Este é o nosso caso na Girbau onde, como fornecedores de equipamento de lavandaria, podemos oferecer este serviço de benchmark da concorrência, no qual trabalhamos e progredimos há muito tempo.

Em que é que consiste? Em primeiro lugar, escolhe-se uma série de concorrentes em quem reparar e, portanto, analisar. Estabelecemos a seguir uma série de variáveis de grande relevância e estudamo-las de forma individual em cada lavandaria concorrente de forma a termos uma visão global e comparativa da nossa principal concorrência e, portanto, uma informação de muito valor para o nosso negócio.


Estudo da viabilidade


Empreendedor conduzindo estudo de viabilidade de lavanderia self-service

Antes de nos lançarmos à piscina, temos de garantir que esta tem água e para tal não há melhor maneira do que fazer um estudo de viabilidade do negócio. Nos 4 pontos anteriores já descobrimos algumas boas práticas para conseguirmos ser viáveis, mas é necessário dar um passo mais e ver em números as opções que temos.

Os preços a estabelecer, o número de máquinas, o tipo de maquinaria a comprar e o número de clientes estimados são a base para fazer uma estimativa.

Além disso, para fazer este estudo de viabilidade é necessário considerar os custos que se vão ter (tanto fixos como variáveis) bem como os rendimentos previstos em função do número estimado de clientes, os preços marcados e os serviços oferecidos.


Custos


Investimento inicial
Custos variáveis mensais
Custos fixos mensais
  • Maquinaria (é necessário ter em conta o
    maior ou menor consumo em função do
    modelo de máquinas de lavar e
    máquinas de secar empregues)
  • Central de pagamento (opcional)
  • Outros equipamentos
  • Instalações e acondicionamento local
  • Mobiliário, letreiros e decoração
  • Projetos e licenças
  • A unidade de medida empregue é o
    custo por ciclo, ou seja, o custo por
    lavagem e secagem.
  • Eletricidade
  • Água
  • Gas (algumas máquinas usamno)
  • Detergente
  • Aluguer
  • Limpeza
  • Pessoal (opcional)
  • Contribuições à Segurança Social
    como trabalhador independente
  • Publicidade (opcional)
  • Eletricidade (excluindo máquinas)
  • Seguro
  • Assessoria, empresa de
    contabilidade
    (opcional)
  • Outros (ej: wifi)
  • Manutenção das máquinas

Rendimentos


Cálculo de receitas e custos de uma lavanderia self-service

Os rendimentos são avaliados através do nível de atividade prevista: calculando a faturação em função do volume de clientes, preço do ciclo e outros serviços oferecidos.

Na Girbau temos uma vasta experiência na realização de estudos de viabilidade que lhe proporcionam informações de grande valor e estabelecem se o seu negócio será rentável.


Plano de dimensionamento e distribuição


Distribuição de máquinas em lavanderia self-service

Uma vez adquirido o local, começa uma fase fundamental, que inclui como distribuir os elementos para conseguir o maior aproveitamento do espaço, e outros aspetos tais como criar um ambiente agradável e uma sensação de conforto aos clientes.

Por isso, a distribuição é importante e no Departamento de projetos Girbau ajudamo-lo a fazê-la da melhor forma evitando problemas durante a execução do projeto e minimizando, desta forma, eventuais inconvenientes que impeçam uma correta instalação, arranque ou funcionamento do equipamento adquirido.


Orçamento e escolha das máquinas


Demos muitos passos e cada vez está mais perto de ser empreendedor, ter o seu próprio negócio tal como deseja e começar a obter lucros, mas antes de tudo isto é necessário escolher o equipamento técnico. A escolha das máquinas de lavar e secar não é um assunto supérfluo visto que influirá, entre outras coisas, no tempo dos clientes, no número de ciclos efetuados num período de tempo, no consumo (de água, gás e eletricidade) e, obviamente, na rentabilidade.

Portanto, que tipo de maquinaria é que a Girbau recomenda? O ideal é adquirir sempre máquinas flutuantes ou de alta centrifugação porque os clientes lavam e secam em menos tempo, faz-se mais ciclos e a lavandaria obtém uma maior rentabilidade.

Diferentes tipos de máquinas para lavanderia self-service

Máquinas de lavar rígidas ou flutuantes

A principal diferença entre as duas é que as rígidas não têm amortecimento interno e, portanto, devem estar presas ao chão para que a força de extração seja transmitida ao mesmo e não absorvida pelo equipamento.

No caso das flutuantes, estas têm a capacidade de absorver a ação mecânica graças ao amortecimento interno. Por este motivo, as flutuantes podem ser instaladas em qualquer andar ao passo que as rígidas só devem ser colocadas em rés do chão e ser presas ao chão visto que em andares superiores poderiam provocar danos na estrutura do edifício.

Capacidade em kg

A carga máxima que o equipamento pode suportar é uma variável a considerar visto que estabelece a quantidade de roupa que poderá ser lavada e seca num único ciclo.
Se a capacidade for demasiado baixa, pode acontecer que a rentabilidade e o serviço seja menor.

Consumo e conceito ecofriendly

O consumo de água (sobretudo) e o consumo elétrico são aspetos básicos para decidir entre um aparelho ou outro. O conceito ecofriendly faz referência a desenvolver a atividade de forma respeitadora para com o ambiente, por exemplo usando de forma mais eficiente a água e a eletricidade ou evitando o uso de produtos muito contaminantes substituindo-os por outros ecológicos que respeitam a pele e o ambiente.

Programas (desinfeção, lavagem expressa, etc.).

Proporcionar inúmeros programas específicos e dar a opção ao cliente de escolher e «conceber» o seu próprio programa em função das necessidades.


Conceção de projeto e dimensionamento dos serviços de abastecimento


Elaboração de projetos e dimensionamento de suprimentos para lavanderia self-service

Os requisitos de instalação variam em função da maquinaria comprada e os planos dos serviços de abastecimento e a disposição do local podem variar consideravelmente.

Por este motivo, é muito importante conceber o local de forma ótima e adaptado à maquinaria adquirida e aos espaços de que se queira dispor. É importante que esta colocação dos elementos seja clara porque caso se tenha de fazer renovações ou implementar alguma instalação, estas serão afetadas pela posição do mobiliário e dos equipamentos. Estamos a falar de atividades que envolvem a realização de obras, como a construção, canalização e instalação elétrica, entre outras.

O departamento de projetos da Girbau presta especial atenção a esta fase dada a sua importância e cria os planos das instalações para conseguir a otimização dos espaços.


Instalações


Quando chegamos à altura de instalar a maquinaria significa que já estamos muito perto de avançar com o projeto. O mais recomendável é que o seu fornecedor (como fazemos na Girbau) lhe recomende um especialista ou especialistas em instalações elétricas, carpintaria, construção, design de interiores, canalização, etc.


Licenças e autorizações


De certeza que não queria chegar a esta secção porque costuma ser uma fase que leva a preocupações e até, por vezes, desespero, mas não deve permitir que isto lhe retire o entusiasmo e a vontade. O mundo das licenças é bastante amplo e ambíguo visto existirem diferentes tipologias locais, regionais e nacionais. Portanto, este processo pode ser um pouco longo e o ideal é fazer-se ajudar por uma assessoria especializada para ter tudo em ordem e não sofrer imprevistos ou eventuais sanções.

Alguns dos requisitos com que se irá deparar são os seguintes:

  • Licença de obras.
  • Plano contra incêndios.
  • Registo no Imposto sobre as Atividades Económicas (IAE) e no IVA.
  • Declaração de início de atividade.
  • Obtenção do NIPC.
  • Inscrição da sociedade no registo comercial.
  • Licença municipal de abertura.

Obras


Pintor em lavanderia self-service

A fase seguinte é começar a reproduzir todo o trabalho e entusiasmo depositado no projeto criado e gerido até agora.

Estar ciente do que foi visto na secção do plano de dimensionamento e da distribuição é fundamental nesta altura. Também o é saber a sensação que se quer proporcionar à clientela com o ambiente criado e, neste ponto, são importantes os detalhes da iluminação, da música ambiente e da distribuição dos elementos dentro do local.


Escolher a sinalética, a decoração e a imagem empresarial


A imagem da sua empresa (a sua marca) é muito importante e deve comunicar o que se quer mostrar. Para tal, é necessário ter em conta certos aspetos principais como a decoração interior e exterior, a sinalética e a marca no sentido do logótipo, tipografia, cores, entre outros. TUDO comunica e tudo conecta com o seu público.

Decoração de exteriores e interiores

terá de se decidir sobre o tipo de decoração e estilo a dar à lavandaria (premium, low cost, vintage, moderno, etc.). Deve terse em conta que este estilo deve ir em consonância com os preços, a proposta de valor e a comunicação realizada, entre outras coisas.

Estilo de marca

o logótipo, a tipografia e as cores são aspetos que o público deve recordar e associar à sua lavandaria de forma automática. Por este motivo, se a conceção da lavandaria é de estilo vintage, o logótipo não deveria ser muito modernista porque essa associação entre logótipo e local se romperia.

Sinalética

esta secção trata da informação necessária ao cliente para que possa usar a lavandaria sem qualquer tipo de problemas ou dúvidas.

Instruções de utilização

numeração de máquinas de lavar e máquinas de secar, peso máximo, preços…
Instruções e pictogramas de lavanderia self-service

Indicação das zonas de lavagem e secagem.

Especificar se existe uma zona dedicada a roupa de animais de estimação ou a roupa desportiva.

Informação sobre o método de pagamento (central de pagamento, cartão de crédito/débito, etc.)

Informação sobre o método de pagamento (central de pagamento, cartão de crédito/débito, etc.)

Regulação do uso da maquinaria.

Informações adicionais.

A sinalética deve ser clara e simples para que se entenda perfeitamente.


Marketing e promoção


O marketing vai ajudar a uniformizar e a manter a coerência e consonância entre todos os elementos e ações que entrarem em funcionamento. O ideal é elaborar um plano de marketing onde se contemple a estratégia que se vai seguir para o negócio e certificar-se de que esta é coerente com a imagem de marca que se quer conseguir e o público a quem se dirige.

A estratégia de marketing também tem de estabelecer os pontos fortes ou as vantagens competitivas que vão diferenciar a sua lavandaria de outras existentes no mercado. Qualquer coisa como «o que é que você tem que a concorrência não tem». No plano do marketing devem marcar-se objetivos tanto quantitativos quanto qualitativos, o orçamento destinado a ações de marketing e a proposta de valor que se vai oferecer ao cliente a fim de destacar (preço, horários, ambiente, serviços acrescentados, qualidade, etc.)

O plano de marketing também deve abarcar o ramo da comunicação, da promoção e das vendas bem como marcar de forma contínua no tempo as ações e eventos que ajudem a aumentar a visibilidade do negócio e do número de clientes.

Site de lavanderia self-service

Algumas ações que se poderão implementar são:

  • Desenvolvimento de um site.
  • Criação de perfis em redes sociais.
  • Evento criativo de abertura.
  • Publicidade nos meios onde o seu público se desloca (imprensa local, publicidade segmentada em redes, etc.)
  • Flyers e distribuição de publicidade.

Através do marketing conseguese uma coerência em todas as ações realizadas (sejam de que tipo forem), conseguindo criar uma imagem de marca e um posicionamento no mercado e na mente do público.

Tudo isto pode ser um processo apaixonante mas complicado e pode ser muito eficaz contar com os serviços de uma agência de marketing.


Entrada em funcionamento das máquinas


Pessoa carregando máquina de lavar na lavanderia self-service

Após toda esta ampla trajetória, está quase a tornar o seu sonho realidade e só falta ter tudo pronto.

No caso da instalação e preparação da maquinaria, deve ser o seu fornecedor (tal como fazemos na Girbau) a deixá-las instaladas e preparadas para serem usadas.


Abrir a lavandaria


Interior elegante da lavanderia self-service

E já com um pé na meta, pode abrir a sua lavandaria com tudo pronto para começar a ganhar dinheiro e tornar o seu sonho de empreendimento uma realidade.

No entanto, promova a abertura com um toque criativo, para atrair as pessoas e arrancar com o pé direito.

New call-to-action

Vimos o processo de como montar uma lavandaria self service passo-a-passo, mas para terminar vamos especificar ainda mais.

Usuário de lavanderia self-service

Fatores-chave


O sucesso de uma lavandaria depende de numerosos fatores como em todos os negócios, mas alguns deles são fundamentais para aumentar as probabilidades de triunfar.

Procurar o máximo e ter uma projeção ambiciosa (sem se exceder nem ficar louco) são aspetos que, juntamente com os seguintes, são fundamentais para alcançar o tão desejado sucesso:

Localização

Estar situados num passeio largo, se possível numa esquina, com montras grandes que mostrem o interior e numa zona com alta densidade populacional e tráfego (tanto de pessoas como de veículos) é crucial, bem como ter estacionamentos próximos.

Estratégia

Não se pode decidir abrir uma lavandaria self service sem um plano, uma estratégia que estabeleça como fazer as coisas com coerência e procurando a rentabilidade.

Envolvimento

Por último, mas não menos importante, está o seu envolvimento no negócio, ter entusiasmo, ser ativo nas propostas e melhorias, conhecer o setor e o público e trabalhar para oferecer vantagens relativamente à concorrência. É o seu negócio, faça-o com paixão.


Serviços de valor acrescentado


A proposta de valor da sua lavandaria self service deve focar-se na satisfação da sua clientela, do público-alvo a quem se dirige. Por esta razão, os serviços de valor acrescentado devem estar em consonância com o tipo de público.

Entre os serviços que proporcionam um valor acrescentado podemos encontrar muitas opções, algumas mais comuns e outras mais inovadoras.

As máquinas para vender serviços adicionais de forma automática, conhecidas por KIT Profit Plus, onde pode disponibilizar um maior tempo de lavagem, centrifugação ou enxaguamento adicional, entre outros, podem dar rendimentos consideráveis bem como as máquinas de vending tanto de produtos alimentares e bebidas como relacionados com a limpeza ou a embalagem em vácuo.

Também se pode destinar uma zona da lavandaria a lazer para amenizar a espera dos clientes ou inclusive para os atrair. Zonas de biblioteca, com carregadores para telemóveis, wifi ou imprensa são só alguns dos exemplos.

Por outro lado, também pode ampliar os seus serviços oferecendo uma zona ou programas exclusivos para roupa de animais de estimação e/ou desportistas bem como contratar empregados para incluir no conjunto dos serviços a engomadoria e a costura.

O Drop off recolha e entrega ao domicílio são outros exemplos dentro do leque de serviços para melhorar a experiência do cliente e satisfazer-lhe as necessidades, ou seja, proporcionar valor acrescentado à sua lavandaria self service. o.


Casos de sucesso


Por último, e para rematar e aumentar, se fizer falta, o seu entusiasmo vamos mostrar-lhe alguns casos de lavandarias self service que alcançaram o sucesso confiando na Girbau.


Laia Mata - La Bugui Autoservei (Terrasa)


Nacho Isamat - Bugaderia Lavabe (Cornellà de Llobregat)

Com paixão, entusiasmo e confiando nos melhores profissionais, o sucesso está muito mais próximo.

Con pasión, ilusión y confiando en los mejores profesionales, el éxito estará mucho más cerca.

A Girbau, referência tecnológica e do setor, não é fornecedora do equipamento e da maquinaria necessários, mas tem uma equipa de especialistas com uma vasta experiência que proporciona assessoria e acompanhamento durante todo o percurso de colocação em funcionamento da sua lavandaria self service, criando uma relação duradoura e de confiança e evitando-lhe a procura de diferentes assessores e o consequente custo económico e dispêndio de tempo que este facto representa.

Abra a sua lavandaria self-service

Usamos cookies para garantir que oferecemos a melhor experiência em nosso site. Se você continuar a usar este site, assumiremos que você o aceita.